——国网牡丹江供电公司扎实开展第25个全国安全生产月专项行动
2026年6月，第25个全国安全生产月如期开展，本次活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。国网牡丹江供电公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，结合牡丹江边境林区地域电网运行特点，牢牢守住电网安全、人身安全、设备安全三条核心底线，坚持抓基础、抓规范、抓作风、立长远四维协同发力，以全方位隐患排查夯实安全底盘，以全链条标准化管控筑牢电力保供屏障，切实将安全生产月集中攻坚成效转化为企业长效安全治理实效，以稳定可靠的电力保障支撑地方经济、边境贸易、乡村文旅产业高质量发展。
基础不牢，地动山摇。绝大多数电网安全隐患扎根在基层一线班组，自安全生产月启动以来，公司聚焦基层管理薄弱环节、现场作业突出短板，全方位夯实安全管理底层根基。公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，细化完善各级安全履职清单，修订完善公司、各县公司、原集体企业39名领导班子安全履职“两个清单”；分层签订47份部门、单位安全生产责任书，完成2081份个人岗位安全目标及责任清单签订。公司将安全绩效指标嵌入全员考核体系，推动安全责任从机关本部下沉至一线班组、从管理层延伸至作业现场。严格执行领导干部安全履职“五带头”制度，班子成员分片包保基层单位，常态化下沉现场督导隐患排查，闭环梳理形成涵盖设备设施、系统运行、人身、网络、消防五大类共103项任务的《2026年重点隐患治理清单》，分年度、分批次推进74项较大隐患、29项一般隐患逐项整改销号。
围绕迎峰度夏、防汛防火、春耕灌溉三大关键节点，公司统筹主网线路、配网台区、变电站设备开展多轮全覆盖专项巡检，组织全体员工立足岗位自查自纠身边隐患，严格执行隐患分级管控、闭环销号机制，逐项建档整治老旧线路、重载设备、户外配电设施，从源头削减设备故障诱因。截至目前，公司高标准完成生产类检修作业194项，检修试验各类设备2161台件，排查设备缺陷357项，缺陷消除率达到98.31%。针对季节性风险开展专项攻坚，春季森林草原防火行动累计整治线路山火隐患62处，修剪通道树木5726棵，清理线路通道1617.5公里；完成108座变电站避雷针全面排查治理，整改螺栓松动隐患21处，将85处倾斜、锈蚀隐患纳入台账闭环管理，同步完成1146个防脱帽安装。防汛工作中，组织两轮全域防汛隐患排查，整改隐患22处，大修12处低洼杆塔护坡，重新修订分级防汛应急预案，筑牢汛期设备安全屏障。同时加密59条涉农配网线路巡检，消除设备隐患13处，协同解决农业用电难题23项，全力护航地方粮食生产。2026年公司计划实施技改工程197项，总投资2.21亿元，通过主配网升级改造持续提升设备本质安全水平。
以安全生产月宣传教育为载体，公司常态化开展班组安全日、安全实操实训、应急技能演练，面向检修、运维、施工作业一线普及隐患辨识、现场应急处置实操技能，推动“人人查隐患、人人能处险情”落地见效。安全月期间，分层组织全员安全警示教育25场，621人次参与学习；44名各级负责人讲授安全公开课，覆盖5名企业负责人、13名车间部门负责人、26名班组负责人，参训干部职工共计606人；开展隐患判定标准、现场作业规范专题培训8场，302人次参训，持续提升基层班组自保互保实操能力。
规范是规避违章、防范事故的刚性准则。紧扣“排查整治风险隐患”核心任务，公司以标准化体系建设破题，推动安全生产全链条从粗放管控向依规运行转变。一方面健全完善制度规范体系，对照安全生产法律法规、国网规程规范，全面梳理工作票管理、现场勘察、停电操作、外包队伍管控等全流程制度，补齐管理盲区与制度漏洞，明确各专业安全准入标准、现场作业操作细则，实现电网规划、工程施工、检修运维、用电稽查全业务链条有章可循。另一方面狠抓现场规范刚性落地，紧盯基建施工、高空带电作业、配网抢修等高风险场景，从严执行现场勘察、安全技术交底、两票三制硬性规定，强化外包施工队伍准入与全过程管控，严把人员资质、机具装备、安全措施三道关口，常态化开展现场反违章稽查，对无计划作业、无票作业、违章指挥等行为刚性纠治。
依托数字化安全管控手段，公司运用现场视频督查、线上隐患填报系统，实现作业全过程留痕、隐患全周期闭环管控，以制度刚性压缩违章滋生空间。今年以来累计纠治各类违章129起，追责152人，约谈35名责任人和8家外包单位；针对班组安全管理、安全工器具运维开展专项检查，整改各类管理问题72项，深入87个基层班组开展现场培训指导146次，持续夯实现场标准化作业基础。
安全作风直接决定安全管理实效，松懈麻痹是隐患滋生的隐形推手。立足安全生产月警示教育契机，公司始终坚持严的主基调不动摇，以作风转变破除安全管理形式主义、官僚主义顽疾。集中剖析电力行业人身伤亡、设备故障典型事故案例，组织全员以案反思、对照自查，破除侥幸作业、习惯性违章等错误思想，摒弃重进度、轻安全的浮躁作风。常态化采取“四不两直”方式直奔基层现场，严查安全会议走过场、隐患整改纸面落实、培训教育流于形式等问题，对整改迟缓、屡改屡犯的单位严肃约谈问责，以刚性督查倒逼责任落地。
深化党建与安全深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，在各基层班组设立党员安全责任区、无违章示范岗，引导党员带头排查设备隐患、制止现场违章、严守作业规程，以优良党风引领安全作风走深走实，在全公司营造敬畏规章、严守底线、较真碰硬的浓厚履职氛围。
安全生产月是集中攻坚的阶段性抓手，隐患治理绝非一阵风。公司立足长远构建标本兼治长效安全机制，一方面健全风险预控长效机制，深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，推动从事后整改向事前预判转变，结合季节气候、电网负荷变化动态研判电网、人身、施工、外破四类核心风险，提前制定分级防控预案，实现风险超前预警、隐患动态清零。另一方面完善安全文化培育体系，推动安全生产月特色活动常态化落地，持续开展安全进班组、安全咨询进社区、安全科普进乡村等宣教活动，厚植“人人讲安全、个个会应急”企业文化，推动全员安全理念从被动的“要我安全”，向主动的“我要安全、我会安全”深层次转变。
安全生产永远在路上，只有进行时没有完成时。下一步，国网牡丹江供电公司将以2026年全国安全生产月为全新起点，持续固化抓基础、抓规范、抓作风、立长远四项核心工作举措，把隐患排查整治贯穿全年安全生产全过程，以慎终如始的责任心守牢电网安全红线，全力保障区域电网安全稳定运行、城乡民生可靠用电，为牡丹江市经济社会高质量发展筑牢坚实电力安全屏障。
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